CRÉER UN IMPACT
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La qualité de votre vie est directement proportionnelle à la qua lité de vos relations. Que ce soit à la maison, au travail ou avec vos amis, l’habileté à entrer en relation avec les autres est souvent gage de succès. Mais bonne nouvelle, être en demande pour ses capacités à développer des relations, négocier, créer la sympathie et l’ouverture, faire passer ses idées, inspirer et motiver… toutes ces habiletés s’apprennent ! Voici donc de puissantes stratégies et techniques pour amplifier votre charisme et influencer positivement les autres tout en favorisant leur collaboration.
Et peu importe votre âge, voire votre occupation, ces outils inusités ont le pouvoir de transformer votre vie en vous permettant de développer des relations de qualité. Livré avec une énergie dynamique, sous le signe de l’humour et de la légèreté, ce guide créera assurément un impact dans votre vie, pour que vous puissiez ensuite en avoir un dans celle des autres !
Dans un monde de plus en plus compétitif où la virtualité et l’instantanéité priment, se démarquer est devenu chose compliquée. Est-ce davantage une question de chance, de « timing » ou de stratégie ? Une combinaison sophistiquée des trois ? Par cet ouvrage interactif, vous serez éclairé et guidé vers votre recette.
David vous propose 10 pistes, voire 10 points d’impact puissants pour amplifier votre charisme, influencer positivement les autres et favoriser la collaboration au sein d’une équipe. Vous serez initié à certains fondements simples et efficaces d’un outil de communication qui a fait ses preuves à travers le temps : la PNL (programmation neurolinguistique). Voici quelques concepts abordés:
• L’insoupçonnée puissance de l’humilité ;
• L’art de ralentir stratégiquement pour augmenter son efficacité ;
• La différence entre les gens chanceux et malchanceux ;
• Créer une relation de confiance avec un inconnu en moins de cinq minutes ;
• Trois concepts ultra-efficaces pour créer un effet WOW ! ;
• Le piège du pilote automatique ;
• De la compétition à la collaboration ;
• L’approche solution en trois étapes ;
• L’ego du leader (et pourquoi il est important).
