• Femmes noires Femmes de Pouvoir Avis A. Jones-Deweever

    Les pages de ce livre synthétisent les réflexions de soixante-dix dirigeantes noires exceptionnelles ainsi que mes opinions personnelles, fruit de vingt ans d’une carrière passée non seulement par des postes de direction mais aussi par une création d’entreprise réussie. Dans l’espoir que vous reproduirez notre réussite, nous nous sommes unies pour vous faire profiter des leçons que nous avons apprises. Chacune d’entre nous a montré par ses accomplissements individuels une capacité à diriger avec un succès exceptionnel.

    4500CFA
  • Comment développer son leadership Ken Blanchard

    Que l’on soit à la tête d’une entreprise mondiale ou responsable d’une équipe dans une association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un authentique leadership, efficace et humain, qui bénéficiera à ceux qui l’entourent et à lui-même. Ce petit guide pratique propose…

  • Dans la tête des grands leaders

    Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l’environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture.
    Ils montrent que c’est en utilisant simultanément les quatre perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders :
    décodent mieux l’entreprise que tout le monde,
    parviennent à identifier davantage d’options que les autres,
    sont les meilleurs « Storyteller »,
    élaborent les stratégies les plus efficaces

  • De la performance à l’excellence Jim Collins

    De la performance à l’excellence Jim Collins : Pourquoi certaines entreprises décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elles se sont inspirées ?

  • Le manager au quotidien: Les 10 rôles du cadre

    Pour améliorer son travail, il faut d’abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu’ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s’articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l’information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l’auteur sur le même thème ( » Un tour d’horizon des vraies fonctions du dirigeant « ,  » Une journée avec un dirigeant « ,  » le yin et le yang du management « ).

  • Devenez ce que vous devez être John Maxwell

    dans un style facile à lire, et sur le ton de la conversation, le Dr John Maxwell, nous montre les possibilités énormes qui existent à l’intérieur de chacun de nous. Il nous indique ensuite des plans de jeux simples mais efficaces pour transformer ces possibilités en réalités. Ses méthodes pratiques tirées et affinées de sa propre vie vous aideront à Devenir ce que vous devriez être.

    Biographie de l’auteur

    Le Dr. John Maxwell est le spécialiste américain du leadership, auteur à succès et professeur de motivation. Il
    s’adresse chaque année à plus de 250 000 personnes et change la vie de millions de gens grâce à ses séminaires, ses livres et ses cassettes audio. Il a écrit plus de 20 ouvrages dont les best-sellers internationaux: les 21 lois irréfutables du leadership, les 17 lois infaillibles du travail en équipe parus chez le même éditeur.
  • Apprendre des Géants de la foi John Maxwell

    « Venez avec moi alors que j’imagine ce que se serait de rencontrer neuf géants de la foi dans l’Ecriture qui partageraient les leçons qu’ils ont apprises sur la vie et le leadership. »

    Imaginez que vous puissiez passer une journée en présence des géants de la foi ; ces hommes et ces femmes de l’Ancien Testament qui ont combattu et gagné de grandes batailles, ont servi des rois, ont connu de grandes difficultés pour Dieu et en sont sortis transformés. C’est l’idée intrigante qui m’a poussé à écrire ce livre…

    Quelques mots sur Maxwell John :

    John C Maxwell est un expert en leadership de renommée internationale, conférencier et auteur qui a vendu plus de 19 millions de livres. Il est le fondateur de EQUIP organisation qui a formé plus de 5 millions de dirigeants dans 126 pays à travers le monde.

  • Vivre intentionnellement- choisir une vie qui compte – John Maxwell

    « Je crois que, quelle que soit “l’intrigue” que chacune de nos histoires peut suivre, au fond, nous voulons tous une chose. Nous voulons que nos vies comptent. Nous voulons que nos histoires soient significatives. Personne ne veut sentir qu’il ne manquerait pas au monde s’il n’avait jamais vécu…

    Croyez-vous que vous pouvez vivre une vie significative, que vous pouvez faire des choses qui comptent vraiment ? Pouvez-vous rendre votre histoire géniale ?

    Je crois de tout mon cœur que la réponse à ces questions est oui. Vous avez le pouvoir de faire de votre vie une grande histoire, une histoire d’importance. Tout le monde le peut. Indépendamment de l’âge, de la nationalité, de l’opportunité, de l’ethnicité ou de la capacité, chacun de nous peut vivre une vie importante. Nous pouvons faire des choses qui comptent et qui rendent le monde meilleur. J’espère que vous le croyez. Si ce n’est pas le cas maintenant, j’espère que ce le sera lorsque vous aurez fini de lire ce livre. »

  • Les 5 niveaux du leadership John Maxwell

    Le véritable leadership ne consiste pas à occuper un emploi ou avoir un titre particulier. En fait, être choisi pour occuper une position n’est que le premier des cinq niveaux que chaque leader efficace gravira. Pour devenir plus que le « patron » que les gens suivent uniquement parce qu’ils le doivent, vous devez maîtriser l’art d’investir dans les gens et de les inspirer. Pour vous développer davantage dans votre position, vous devez atteindre des résultats et construire une équipe productive. Vous devez aider les gens afin à cultiver leurs compétences et devenir des leaders à leur tour. De même si vous possédez les aptitudes nécessaires et que vous vous y attachez, vous pourrez atteindre le sommet du leadership.
    Les 5 niveaux du leadership sont :
    1. Position – Les gens suivent parce qu’ils le doivent.
    2. Permission – Les gens suivent parce qu’ils le veulent.
    3. Production – Les gens suivent à cause de ce que vous avez fait pour l’organisation.
    4. Perfectionnement des individus – Les gens vous suivent à cause de ce que vous avez fait personnellement pour eux.
    5. Pinacle – Les gens vous suivent à cause de qui vous êtes et de ce que vous représentez.

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